CRECE Hidalgo entregó reconocimientos a "Empresas de éxito"

Es fundamental la capacitación para empresarios

Jueves, 29 de Abril de 2010

El Centro Regional para la Competitividad Empresarial (CRECE), Hidalgo llevó a cabo la entrega de reconocimientos a empresarios locales, bajo el título de "Empresas de éxito", donde alrededor de 100 micros, pequeñas y medianas empresas recibieron el documento. En el evento estuvieron funcionarios de la Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico estatal, y de la delegación de la Secretaría de Economía así como del Consejo Coordinador Empresarial (CCE). En el acto, varios empresarios platicaron de forma breve cual es la importancia de que se lleven a cabo este tipo de capacitaciones, así como sus experiencias como líderes de negocios. Mauricio López Ruiz presidente de CRECE, Hidalgo declaró que se lleva un trabajo de asesorías, y consultorías a todas las empresas que se acerquen a este organismo, y que pertenezcan a cámaras y organismos empresariales. Comentó que el costo de las consultorías se reduce hasta en un 70 por ciento gracias a las aportaciones federales y estatales, pues ambos aportan una partida de uno a uno. Y agregó que el año pasado se obtuvo un monto por un millón 200 mil pesos para este fin. Señaló que más del 80 por ciento de la fuerza productiva esta conformada por microempresarios, donde son necesarias este tipo de herramientas de consultoría para competir con los grandes corporativos o por lo menos estar en marcha. Enfatizó que en este año, los recursos estatales han tenido retraso y por ende los fondos federales no han llegado, hecho que ha limitado de cierta forma la función de CRECE, lo cual atribuyó a la difícil situación económica. Por otra parte los empresarios se dijeron comprometidos a capacitarse, y que esta vía es la mejor para resarcir fallas técnicas, administrativas, mercadotécnicas, entre otras. Al finalizar el evento, el director de CRECE, Hidalgo, Benjamín Mota Muñoz impartió una breve ponencia sobre la función de la consultoría a las PYMES, y destacó que sirven para realizar diagnósticos a empresas enfermas, localizar el problema, y para tratar de dar solución a diversas problemáticas.

Fuente:  Diario Reloj

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“Esquemas de negocio tradicional ofrecen mayores utilidades”

Franquicias, negocios seguros: CRECE

 

Las crisis económicas son una oportunidad para invertir y para que los negocios, de prosperar, observen un mayor dinamismo que aquellos que esperan a que pasen los efectos de la misma. Sin embargo, es el perfil del inversionista y el conocimiento en los sectores productivos el que determine si su mejor opción es el desarrollo de negocios tradicionales o la adopción del modelo de franquicia, aseguró Benjamín Mota Muñoz, director general del Centro Regional para la Competitividad Empresarial (CRECE) Hidalgo.

“Si el emprendedor tiene basto conocimiento del negocio hacia el cual desea invertir y posee el tiempo necesario para dedicarle al plan de negocio, el modelo tradicional es por el que debe aventurarse; si en cambio posee el capital pero no tiene el conocimiento o el tiempo necesario lo recomendable es que opte por una franquicia”, explicó.

Agregó que en el modelo de franquicia se pagan regalías al franquiciante por parte del franquiciatario que adquirió el uso de la misma, disminuyendo su utilidad. En el esquema tradicional el empresario establece lo que será destinado a inversión y a utilidades. Expresó que las inversiones en cualquiera de los casos que van de los 100 mil a los 200 mil pesos suelen tener una tasa de recuperación entre 12 y 24 meses mientras que los montos superiores al millón de pesos tardan más de 36 meses.

Y es que Mota Muñoz aseguró que en cualquiera de los casos, se debe contar con los servicios de consultoría para atender las necesidades del negocio a aperturarse, pues se ha demostrado una supervivencia 400 veces mayor cuando se tiene un plan de negocio y se trabaja sobre un proyecto de inversión.

Destacó que en el caso de los negocios tradicionales, el empresario debe tener el recurso suficiente para sostener la operación del mismo de 4 a 6 meses, derivado que el modelo se tiene que dar a conocer y debe ganarse una aceptación dentro del nicho.

Pachuca/Emmanuel Ameth

 

FUENTE:   MILENIO